Управление проектами изменений
Программа развивает компетенции в области управления проектами на производстве: целеполагание, командные коммуникации, формирование эффективных проектных групп и разработка реальных бизнес-проектов по заказу предприятий.
Цели и содержание
Практические занятия проводятся в двух и более командах. Финальный результат — разработка и реализация командных бизнес-проектов по заказу предприятий.
Целеполагание и инициация проектов
Научиться ставить цели, формулировать критерии успеха и запускать проекты улучшений на предприятии.
Планирование ресурсов и сроков
Освоить декомпозицию задач, WBS, сетевые графики и инструменты контроля хода проекта.
Управление командой и коммуникациями
Развить навыки управления проектными группами, работы с конфликтами и сопротивлением изменениям.
Финансовая отчётность и защита результатов
Научиться считать экономический эффект от улучшений и защищать результаты перед руководством.
Длительность программы — 132 часа
Программа включает 6 модулей и 17 часов очного обучения на предприятии. Доступна в трёх форматах.
Очный формат
Команда Hattatsu выезжает на предприятие партнёра. 17 часов очной практики непосредственно на производственной площадке с разбором реальных проектных задач компании.
Онлайн формат
Теоретические блоки в формате видеоконференций. Командные задания и защиты выполняются онлайн. Встраивается в рабочий ритм без командировочных расходов.
Командный формат
Обучение в проектных группах 2+ команды. Межкомандное взаимодействие, соревновательный элемент и совместная защита результатов перед руководством предприятия.
6 тактов акселератора проектов
Программа построена по замкнутому проектному циклу — от инициации до защиты результатов. Каждый такт завершается практическим заданием на реальном проекте предприятия.
Инициация
Планирование
Управление командой
Исполнение и контроль
Риски и препятствия
Закрытие и защита
Что получат участники
Знания
- Методология PMI PMBoK — международный стандарт
- Инициация и постановка целей проекта
- WBS и сетевые графики планирования
- Управление рисками и изменениями
- Роли и ответственность в проектной команде
- Финансовые метрики проектов улучшений
Умения
- Чёткая постановка целей и критериев успеха проекта
- Декомпозиция и планирование через WBS
- Управление проектной командой и коммуникациями
- Работа с рисками и барьерами на производстве
- Финансовая отчётность по проектам улучшений
- Защита результатов перед руководством
Официальный документ о квалификации
По завершении программы каждый участник получает официальный документ о квалификации с занесением в государственный реестр (ФИС ФРДО).
Имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ
Документ имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ и подтверждает профессиональную квалификацию специалиста.
Запустите проекты изменения с поддержкой Hattatsu
Программа строится на ваших реальных проектах — участники уходят с готовым результатом, а не просто с теорией.
Свяжитесь с нашим представителем напрямую
Выберите удобный способ связи — и обсудим развитие вашего бизнеса напрямую.