Hattatsu Group

Консалтинг · Услуга №3

HR-консалтинг

Система управления персоналом, которая снимает сопротивление изменениям: от подбора и адаптации до вовлечения команды в трансформацию бизнеса. Для промышленных компаний от 90 сотрудников.

7
элементов HR-системы

полный цикл управления

CIPD
сертификация эксперта

Великобритания

6
стран опыта

Россия, Европа, СНГ

Решаемые проблемы

С чем сталкивается большинство предприятий

Узнайте типичные HR-проблемы производства — и как мы их устраняем системно

01

HR работает фрагментарно

Нет единой системы — только кадровое делопроизводство. Решения принимаются ситуативно, без связи со стратегией предприятия.

02

Персонал сопротивляется изменениям

Внедрения буксуют не из-за методологии, а из-за саботажа на местах. Нет системы вовлечения команды в трансформацию.

03

Подбор и адаптация не системны

Новые сотрудники уходят в первые три месяца. Каждый найм начинается с нуля и тратит ресурсы без накопленного процесса.

04

Нет кадрового резерва

Ключевые позиции закрываются месяцами. Уход одного специалиста ставит под угрозу критически важные процессы.

Состав системы

7 элементов HR-системы Hattatsu

1

Эффективная служба персонала

HR-функция, выстроенная под цели бизнеса, с понятными процессами и зонами ответственности.
2

Система управления талантами

Выявление, развитие и удержание ключевых сотрудников на всех уровнях организации.
3

Требования к деятельности и персоналу

Профили должностей и компетенций — основа для подбора, оценки и целенаправленного развития.
4

Система обучения персонала

Программы развития навыков, привязанные к реальным требованиям производства.
5

Оценка персонала

Прозрачные инструменты оценки эффективности и потенциала сотрудников.
6

Система рекрутмента

Воронка подбора, которая стабильно закрывает позиции нужными людьми в срок.
7

Коммуникационная площадка

Единое пространство обратной связи для сотрудников — вовлечённость и своевременная реакция.
Производственный контекст

Понимаем специфику рабочих и производственных профессий

Связываем HR-процессы с KPI производства

Строим культуру непрерывных улучшений через людей

Этапы

5 этапов построения HR-системы

01
Диагностика HR-функции

Оцениваем текущее состояние процессов и зрелость HR-системы.

02
Анализ бизнес-целей

Связываем HR-задачи со стратегией и целями предприятия.

03
Проектирование целевой HR-модели

Описываем, как HR должен работать на измеримый результат.

04
Описание процессов и компетенций

Формируем профили должностей, регламенты и стандарты.

05
Внедрение и сопровождение

Запускаем инструменты оценки, адаптации, обучения и резерва в работу.

ОТЗЫВЫ

«С командой Hattatsu Group мы внедрили стандарты азиатской школы менеджмента, которые помогли перестроить внутренние процессы: уйти от жесткого ручного контроля к обучению персонала и делегированию. Это позволило сильно разгрузить руководство от операционной рутины. Площадка получила рабочую систему, которая автономно развивается уже пять лет после завершения проекта, поддерживая высокую эффективность производства.»

ДА
Алексей Маркус

Управляющий «Сибгласс Новосибирск»

Обсудите HR-задачи с экспертом Hattatsu

Начните с диагностики HR-функции — покажем точки роста и предложим целевую модель.

Контактные данные

Свяжитесь с нашим представителем напрямую

Выберите удобный способ связи — и обсудим развитие вашего бизнеса напрямую.

Прокрутить вверх