Основы Lean Production
Программа ДПО «Основы бережливого производства» помогает адаптировать азиатские технологии управления производством с учётом национальных и географических особенностей российских компаний. Теория и практика Lean, Kaizen, PDCA, потерь и проектов улучшений.
Цели и содержание
Освоить базовые принципы бережливого производства
Применять Lean и Kaizen в российских условиях
Работать с системой SEQCDDM
Инициировать и вести проекты улучшений
Длительность программы — 72 часа
Очный формат
Онлайн формат
Гибридный формат
Обучение выстроено в замкнутом цикле
Теория (тренинг)
Решение кейсов
Практика в компании
Обратная связь
Работа над ошибками
Итоговый проект
Что получат участники
Знания
- Основы бережливого производства
- Принципы организации постоянных совершенствований
- Система SEQCDDM — связь улучшений с бизнес-задачами
- Отличия Лидера от Руководителя
- Особенности лидерства в проектах
- Виды скрытых потерь и их влияние на KPI
- Методы поиска и фиксации потерь
- Циклы Деминга: PDCA и SDCA
- 12 этапов в проектах по улучшению бизнеса
Умения
- Видеть точки роста эффективности по ключевым сферам
- Строить Key Action Plan по проектной деятельности
- Инициировать проекты по совершенствованию бизнеса
- Принимать роль лидера в проектах улучшений
- Внедрять адаптированные инструменты в своей компании
- Формировать проектные команды
- Системно выстраивать работу команд
- Формировать отчётность: планы, финансовые результаты
Официальный документ о квалификации
По завершении программы каждый участник получает официальный документ о квалификации с занесением в государственный реестр (ФИС ФРДО).
Имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ
Документ имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ и подтверждает профессиональную квалификацию специалиста в области бережливого производства.
«10-дневный интенсивный курс “Основы Lean Production“ от Hattatsu Group помог нам вовлечь линейных руководителей в бережливое производство. То, что мы пытались донести до мастеров годами, эксперты Hattatsu объяснили за полторы недели — сотрудники сами приняли новые стандарты работы. Поток и ритмичность стали ключевыми факторами роста производительности, а команда четко осознала главную цель изменений.»
Директор производства компании ООО «Окна Дома»
«При привлечении команды Академии к производственному консалтингу наших ключевых клиентов мы получили глубокую технологическую аналитику и четкую систему аудит-диагностики. Эксперты Академии оперативно выявляют скрытые потери, оптимизируют логистику внутренних потоков и перестраивают операционные процессы под требования бережливого производства. Такой подход позволил повысить удовлетворенность клиентов, снизить рекламации и укрепить их коммерческую устойчивость. Рекомендуем Академию как сильного технологического и управленческого партнера для комплексной трансформации производств.»
Экс-управляющий по продажам AGC
Директор по развитию РАВТ (Российский Автосоюз)
Освойте основы Lean Production
Свяжитесь с нашим представителем напрямую
Выберите удобный способ связи — и обсудим развитие вашего бизнеса напрямую.