Масштабирование
и операционная эффективность вашего бизнеса
Hattatsu Group — международное объединение экспертов. Мы применяем простые и точные инструменты для решения сложных задач на всех уровнях: от оптимизации внутренних процессов и автоматизации обучения до упаковки брендов и организации масштабных отраслевых событий. Раскрывайте скрытый потенциал компании и обеспечивайте устойчивый рост за счет эффективного управления текущими ресурсами.
Почему самурай в современном цеху?
Экосистема решений Hattatsu Group (в переводе с японского — «развитие», «рост») базируется на международных методологиях повышения операционной эффективности: Lean Production, Kaizen и Operational Excellence.
Использование этого символа отражает принципы нашей работы по проектированию и оптимизации сложных производственных систем, основанные на 18-летнем практическом опыте управления процессами в крупной глобальной японской корпорации, заложившем приверженность азиатской школе менеджмента:
- 無Устранение непроизводственных затрат (Муда): Проведение независимого аудита сквозного потока ценности для выявления скрытых издержек, простоев оборудования, дефектов логистики и неэффективных контуров ручного управления.
- 型Стандартизация и синхронизация процессов (Ката): Построение ритмичного производства через внедрение жестких стандартов работы в Гембе (цеху) и синхронизацию циклов оборудования, что исключает вариативность процессов и стабилизирует качество.
- 改善Постоянное развитие всей компании (Кайдзен): Философия непрерывного совершенствования, вовлекающая абсолютно все уровни организации — от рабочих мест до стратегического управления. Это планомерная трансформация бизнес-процессов и мышления команды для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия.
Философия Hattatsu Group: наши принципы и культура работы
Мы перенесли многолетнюю практику работы в глобальной японской промышленной структуре в ДНК нашей компании. Это те ценности, которыми мы руководствуемся на каждом проекте:
- 義Объективность и технологическая честность (Ги): Мы предоставляем руководству объективные, неискаженные данные о состоянии мощностей и процессов на предприятии, открыто подсвечивая все «узкие места» и проблемные зоны.
- 勇Смелость в модернизации (Ю): Мы сопровождаем предприятие на всем пути изменений, помогая менеджменту последовательно переходить от реактивного управления к системной промышленной архитектуре.
- 礼Фокус на человеческом капитале (Рэй): Мы развиваем производственную культуру, где люди являются главной ценностью и драйвером изменений. Мы перестраиваем процессы и внедряем понятные корпоративные LMS-системы, чтобы защитить команду от хаоса, сделать труд каждого сотрудника осознанным, безопасным и комфортным.
- 名誉Честность и открытость подходов (Мейё): Мы дорожим своей репутацией и репутацией Академии развития производственных предприятий. Наш подход строится на открытом ведении проектов, понятной методологии и честном выполнении взятых на себя обязательств.
Шесть направлений экспертизы
— единый партнёр для вашего предприятия
Управленческий и производственный консалтинг
Глубокий аудит деятельности и ликвидация скрытых потерь. Наводим системный порядок в реальных бизнес-процессах, оптимизируем внутреннюю логистику и внедряем точные стандарты управления для роста маржинальности на текущих мощностях.
Узнать больше →
Корпоративное обучение
Создание и выстраивание внутренних корпоративных университетов под ключ. Передача международной экспертизы руководителям и персоналу, проведение интенсивных программ по бережливому производству для осознанного вовлечения команды в изменения.
Узнать больше →
HR-консалтинг
Аудит кадрового потенциала, оптимизация организационных структур и внедрение эффективных систем мотивации (KPI/OKR). Решаем проблему дефицита кадров и превращаем сопротивление сотрудников в главный драйвер масштабирования.
Узнать больше →
Геймификация процессов и обучения
Практическое обучение сотрудников без остановки бизнес-процессов компании. Интерактивные симуляторы и настольные бизнес-игры (включая экономический тренажер «Прибыль-Мания») для наглядной отработки навыков устранения потерь.
Узнать больше →
Цифровизация
Развертывание корпоративной платформы Hattatsu LMS для быстрого ввода новичков в работу и создания базы знаний. Разработка и внедрение кастомных цифровых тренажеров и интерактивных симуляторов под задачи бизнеса.
Узнать больше →
Маркетинг и бренд
Профессиональная упаковка промышленных и B2B-брендов, проектирование и разработка премиальных высоко-конверсионных сайтов, а также организация и проведение статусных отраслевых ивентов и юбилеев компаний под ключ.
Узнать больше →
Международная
группа практиков
Hattatsu Group образована экспертами с опытом работы на производственных предприятиях России, Европы и Азии. Мы не просто консультируем или обучаем — мы внедряем изменения и реализуем проекты вместе с вашей командой. Берем ответственность за результат.
За 19 лет мы прошли путь от цеховых мастеров и менеджеров до партнёров международных корпораций. Этот опыт позволяет нам видеть проблемы компании изнутри и предлагать решения, которые действительно работают в российских реалиях.
Не только заводы и консалтинг: наши методы и цифровые инструменты одинаково применимы в дистрибуции, логистике и B2B-сервисах со штатом от 90 человек.
Внедряем изменения вместе с вашей командой
Берём ответственность за результат
Предлагаем и внедряем только то , что опробовано и работает
Лет практики в реальном бизнесе
С 2007 года на рынке
Проектов
В 13 компаниях
Стран
Совокупный международный опыт
Кейсов
Долгосрочное сотрудничество
География опыта команды
Опыт и знания наших экспертов собраны из лучших управленческих практик, применяемых в корпорациях по всему миру.
Сколько теряет Ваша компания ?
Узнать, сколько стоит ручное управление вашей компанией.
Цена ручного управления компанией
Потенциальная экономия в год
~5 млн ₽
Скрытые потери
ROI за 3 года
~16 млн ₽
Оценка на основе отраслевых бенчмарков Lean-внедрений
Ваш масштаб — преимущество
Рекомендуем не начинать процессы систематизации в вашей компании — её развитие сейчас обеспечиваете лично Вы. Всё, что становится проблемой для компаний со штатом более 50 человек, у вас пока наоборот — преимущество.
Стать лучшей консалтинговой экосистемой в России и СНГ
Мы строим долгосрочные партнёрства с предприятиями, которые хотят работать на уровне мировых стандартов — системно, измеримо и с устойчивым результатом.
Создавать простые решения сложных задач для устойчивого роста и масштабирования компаний
Мы интегрируем лучшие практики азиатского менеджмента и ИТ-технологии в реальный сектор, превращая скрытый потенциал предприятия в рабочий ресурс, приносящий доход.
Используем уникальные подходы
Научность
Выстраивание системы управления и предлагаемых решений на основе анализа данных и конкретных кейсов.
Адаптация
Внедрение изменений в компании с учётом локальных особенностей.
Синергия
Связь научного менеджмента и адаптивности позволяют эффективно использовать международный опыт в конкретной компании.
Наш опыт растёт с каждым проектом
Что говорят наши клиенты
«Команда Hattatsu Group — один из единичных экспертов на пространстве СНГ, который изнутри знает глубокую специфику, боли и технические нюансы оконного рынка. Наш многолетний совместный опыт развития масштабных консалтинговых программ подтвердил высокую практическую ценность их методик. Безоговорочно рекомендую Hattatsu Group всем партнерам для системной оптимизации производств и внедрения бережливых технологий.»
Основатель и руководитель экосистемы ШКОЛА ОКНА+
«Комплексный консалтинг от Hattatsu Group внедрил на нашем производстве жесткие стандарты азиатской школы менеджмента и полностью перестроил культуру управления. В результате мы удвоили производительность, научившись выполнять прежний объем двух смен всего за одну, и вышли на стабильный ежегодный рост операционной прибыли в +20%. Команда Hattatsu Group не просто оптимизировала цеха, а сформировала внутри компании сильных системных управленцев мирового класса.»
Учредитель и руководитель AXAGLASS
«При привлечении команды Академии к производственному консалтингу наших ключевых клиентов мы получили глубокую технологическую аналитику и четкую систему аудит-диагностики. Эксперты Академии оперативно выявляют скрытые потери, оптимизируют логистику внутренних потоков и перестраивают операционные процессы под требования бережливого производства. Такой подход позволил повысить удовлетворенность клиентов, снизить рекламации и укрепить их коммерческую устойчивость. Рекомендуем Академию как сильного технологического и управленческого партнера для комплексной трансформации производств.»
Экс-управляющий по продажам AGC
Директор по развитию РАВТ (Российский Автосоюз)
«С командой Hattatsu Group мы внедрили стандарты азиатской школы менеджмента, которые помогли перестроить внутренние процессы: уйти от жесткого ручного контроля к обучению персонала и делегированию. Это позволило сильно разгрузить руководство от операционной рутины. Площадка получила рабочую систему, которая автономно развивается уже пять лет после завершения проекта, поддерживая высокую эффективность производства.»
Управляющий «Сибгласс Новосибирск»
«Всего за год совместной работы с Hattatsu Group мы создали единую цифровую экосистему управления предприятием и увеличили общую выработку производства на 10%. Внедрение сквозного планирования и бережливых стандартов в цехах позволило оптимизировать издержки и снизить ФОТ при одновременном росте заработка ключевых специалистов на 30%. Команда глубоко погрузилась в нашу специфику, полностью перестроив процессы — от ежесменных дашбордов в гембе до долгосрочной бизнес-стратегии.»
Генеральный директор ООО «ПЗЗС» (Бренд NFG)
«Годичная программа повышении квалификации по коммуникации и мотивации в Lean-проектах от Академии развития производственных предприятий продемонстрировала высокую прикладную эффективность. Практико-ориентированный формат (308 академических часов) и эффективная комбинация онлайн-модулей с выездными тренингами позволила сформировать у руководителей среднего звена навыки кросс-функционального менеджмента и управления проектным лидерством без отрыва от операционной деятельности. Внедрение методологий нематериальной мотивации и развитие культуры непрерывных улучшений дали измеримый прирост вовлеченности персонала и лояльности команд. Рекомендуем Академию как системного эксперта в области организационного дизайна и трансформации производственных систем.»
Директор по персоналу АО «Борский стекольный завод»
«10-дневный интенсивный курс “Основы Lean Production“ от Hattatsu Group помог нам вовлечь линейных руководителей в бережливое производство. То, что мы пытались донести до мастеров годами, эксперты Hattatsu объяснили за полторы недели — сотрудники сами приняли новые стандарты работы. Поток и ритмичность стали ключевыми факторами роста производительности, а команда четко осознала главную цель изменений.»
Директор производства компании ООО «Окна Дома»
«Мы не знали, с какой стороны подойти к созданию сайта, хотя у гостей был огромный спрос на онлайн-меню и бронирование. Команда Hattatsu Group избавила нас от нудного составления ТЗ: они приехали в ресторан, сами опросили персонал и посетителей. Готовый сайт 5zvezdrest.ru получился настолько удобным, что его очень высоко оценили и наши сотрудники, и все гости.»
Основатель и руководитель ООО «5 ЗВЕЗД»
«Разработка нашего нового корпоративного сайта axaglass.ru командой Hattatsu Group вывела цифровое позиционирование компании на уровень качества самого продукта. Команде удалось структурировать сложное масштабное портфолио интерьерного остекления и создать удобный, технологичный интерфейс для архитекторов и B2B-клиентов. Теперь сайт полностью отражает реальный масштаб нашего производства и работает как сильный инструмент продаж.»
Учредитель и руководитель AXAGLASS
«Организация нашего 10-летнего юбилея командой Hattatsu Group прошла на высочайшем уровне. Им удалось безупречно объединить два ключевых блока: насыщенную деловую программу для партнеров и яркую развлекательную часть для более чем 200 гостей. Идеальная координация, внимание к деталям и глубокая вовлеченность позволили провести событие масштабно, драйвово и без единой накладки. Благодарим за профессионализм и системный подход к созданию знаковых корпоративных мероприятий!»
Соучредитель Pelican Autoglass
«AXA Glass работает на рынке с 1996 года. При обновлении бренда перед командой Hattatsu Group стояла сложнейшая задача: сохранить преемственность, но перевести визуальный язык в премиум-сегмент. Разработанный концепт и слоган ювелирно обновили наш стиль — теперь наш бренд полностью соответствует и визуально подтверждает статус лидера в интерьерном остеклении Москвы.»
Учредитель и руководитель AXAGLASS
Эксперты-практики
с производственным опытом
Консультанты с 19+ годами практики на реальных предприятиях России и мира.
Основатель · архитектор производственных систем
Эксперт Kaizen · Руководитель проектов
Руководитель цифрового направления: моделирование и симуляция производства, Hattatsu LMS
Свяжитесь с нашим представителем напрямую
Выберите удобный способ связи — и обсудим развитие вашего бизнеса напрямую.