Программа «Коммуникация и мотивация в Lean-проектах» даёт инструменты для создания командного климата, который повышает результативность и вовлечённость в Lean-изменения без роста фонда оплаты труда.
Годовая программа даёт необходимую комбинацию теоретических знаний и практических умений по внедрению Lean в российских компаниях через развитие команд.
01
Нематериальная мотивация персонала
Освоить способы нематериальной мотивации, которые реально работают без постоянного роста фонда оплаты труда.
02
Командный климат и вовлечённость
Научиться строить рабочий климат, который повышает результативность персонала и снижает текучесть кадров.
03
Привлекательность как работодателя
Повысить лояльность персонала, его самоотдачу и привлекательность организации на рынке труда.
04
Lean-технологии управления людьми
Получить комбинацию теоретических знаний и практических умений по внедрению Lean в российских компаниях.
Формат
Длительность программы — 308 часов
Программа рассчитана на 1 календарный год и доступна в трёх форматах — выберите тот, который подходит вашей команде.
Формат обучения на выбор
Очный формат
Команда Hattatsu выезжает на предприятие партнёра и проводит обучение прямо на площадке. Участники разбирают кейсы на реальных ситуациях своей компании в режиме живого взаимодействия.
Онлайн формат
Занятия в формате видеоконференций с интерактивными заданиями и разбором кейсов. Гибко встраивается в рабочий ритм без отрыва от производства — 1 сессия в месяц.
Гибридный формат
Сочетает ежемесячные онлайн-сессии с квартальными выездными event-мероприятиями. Практические командообразующие тренинги проводятся вне офиса с полным погружением.
Методология
Обучение выстроено в замкнутом цикле
Каждый учебный блок проходит по единому повторяющемуся циклу — это обеспечивает закрепление знаний, своевременную коррекцию ошибок и перенос навыков на реальные задачи.
1
Тренинг
Теория мотивации и коммуникации в Lean-среде
2
Кейс-стади
Разбор реальных ситуаций из практики компаний
3
Практическое задание
Применение инструментов в своей команде
4
Рефлексия
Осмысление результатов и вывод уроков
5
Работа над ошибками
Корректировка подхода с тренером
6
Обратная связь
Итоговый разбор и планирование следующего шага
Цикл повторяется для каждого учебного блока
Результаты обучения
Что получат участники
Знания
Основы Lean-систем управления
Принципы организации постоянных совершенствований
Отличия Лидера от Руководителя
Особенности лидерства в проектах
Особенности кросс-функциональных проектов
Виды нематериальной мотивации и их применение
Умения
Видеть точки роста эффективности по ключевым сферам
Инициировать Lean-проекты без инвестиций
Принимать роль лидера в проектах совершенствования
Разрабатывать программы нематериальной мотивации
Повышать эффективность через потенциал HR
Внедрять адаптированные инструменты коммуникации
Документ по итогам
Официальный документ о квалификации
По завершении программы каждый участник получает официальный документ о квалификации с занесением в государственный реестр (ФИС ФРДО).
✓
Выдаётся после успешного прохождения программы
✓
Подтверждает компетенции в Lean-коммуникации
Признание документа
Имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ
Документ имеет полную юридическую силу в России и странах СНГ и подтверждает профессиональную квалификацию специалиста.
✓
Признан на территории стран СНГ
✓
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01255-50/00616315
ОТЗЫВЫ
«Годичная программа повышении квалификации по коммуникации и мотивации в Lean-проектах от Академии развития производственных предприятий продемонстрировала высокую прикладную эффективность. Практико-ориентированный формат (308 академических часов) и эффективная комбинация онлайн-модулей с выездными тренингами позволила сформировать у руководителей среднего звена навыки кросс-функционального менеджмента и управления проектным лидерством без отрыва от операционной деятельности. Внедрение методологий нематериальной мотивации и развитие культуры непрерывных улучшений дали измеримый прирост вовлеченности персонала и лояльности команд. Рекомендуем Академию как системного эксперта в области организационного дизайна и трансформации производственных систем.»
ДА
Александр Тарасов
Директор по персоналу АО «Борский стекольный завод»
Постройте систему мотивации через Lean
Адаптируем программу под вашу команду и запустим обучение в удобном формате.